ce que je fais
Comprendre ce qui se joue avant de décider comment agir.
J’interviens aux côtés des acteurs de la formation, de la transition professionnelle et du développement économique pour construire des interventions adaptées à leurs publics, leurs objectifs et leur contexte.
Le sujet, le contexte, les personnes. Puis le format. Jamais l’inverse.
Sur quels sujets pouvons-nous travailler ensemble ?
Selon les situations, le point de départ peut être une difficulté d’organisation, une transition, une problématique relationnelle, un changement à accompagner ou un projet à faire avancer.
Chaque domaine d’expertise dispose de sa propre page pour approfondir les enjeux, les situations rencontrées et les interventions possibles.
Gestion du temps et des priorités en entreprise
Gestion du stress au travail
Charge mentale au travail : comprendre et agir
Communication interpersonnelle au travail
Gestion des émotions au travail
Conduite du changement : accompagner les transitions
Gestion des conflits au travail
Assertivité au travail : s'affirmer avec justesse
Prévention des risques psychosociaux (RPS)
Bilan de compétences
Accompagnement des porteurs de projet
Comprendre avant d’agir
Ça ne sert à rien d’expliquer comment tant qu’on n’a pas expliqué pourquoi.
Un outil, une méthode ou une bonne pratique ne produit pas les mêmes effets selon la situation, les personnes et ce qui se joue réellement derrière le problème apparent.
Avant de chercher une solution, je préfère comprendre : ce qui bloque, ce qui pèse, ce qui change, ce qui se répète ou ce qui n’a simplement jamais été posé clairement.
C’est à partir de cette compréhension que l’on peut choisir des leviers d’action réellement utiles.
Dans quels environnements j’interviens
J’interviens principalement en partenariat avec les acteurs qui accompagnent les parcours, les compétences, les projets et les transformations professionnelles.
- Organismes de formation
- Centres de bilan de compétences
- Cabinets RH et structures d’accompagnement
- CCI, BGE et acteurs de l’accompagnement entrepreneurial
- Collectivités, communautés de communes et acteurs du développement économique
- Entreprises
Comment je construis mes interventions
Je ne pars pas d’un programme existant pour essayer de le faire entrer dans votre demande. Je pars de votre contexte, de vos publics et de vos objectifs pour déterminer ce qui sera réellement utile.
Des formats qui s’adaptent au besoin
Formation, atelier, conférence ou accompagnement : le format dépend de l’objectif, du public, du temps disponible et du contexte dans lequel l’intervention doit s’inscrire.
Le format vient après le besoin.
FORMATION
ATELIER
CONFÉRENCE
ACCOMPAGNEMENT
Références & expériences
(via l'organisme Proformation)
Dans le cadre de missions réalisées pour l’organisme de formation Proformation, j’ai eu l’occasion d’intervenir auprès de plusieurs structures nationales et grands groupes, notamment :
-
Institut Pasteur
-
Picard Surgelés
-
Bureau Veritas
-
Socotec
-
… et d’autres organisations aux enjeux exigeants.
Ces expériences ont renforcé ma capacité à concevoir des formations concrètes, adaptées à des publics variés, et alignées avec des standards qualité élevés.
(via l'organisme ABC Formation Continue)
L'organisme ABC Formation Continue a fait appel à moi afin de réaliser des bilans de compétences en sous-traitance.
(via l'organisme Erach Human Formations)
L'organisme Erach Human Formations a fait appel à moi pour animer des formations en sous-traitance autour de l’organisation du travail, de la communication et des relations professionnelles.
Un besoin, un public, un contexte particulier ?
Parlons-en pour déterminer ensemble l’intervention et le format les plus adaptés.
Situation de handicap
Si une situation de handicap nécessite des adaptations particulières, je vous invite à me le signaler en amont afin que nous puissions étudier ensemble les aménagements possibles.
Pour en échanger : hello@anneherbelet.com
