Votre quête de solutions s’arrête ici!

Votre quête de solutions s’arrête ici!

Vous venez d’arriver sur cette page et vous pensez que c’est une coïncidence?! Pas du tout! Vous êtes au bon endroit… Vous êtes enfin arrivé à destination!

Vous êtes un chef d’entreprise ou un micro-entrepreneur et vous ne savez plus où donner de la tête. Vous savez que vous avez besoin d’assistance pour développer votre activité, mais l’embauche n’est pas une option pour le moment. Vous n’êtes pas seul. Je vous propose d’externaliser une partie de vos tâches pour que vous puissiez vous consacrer à ce que vous faites de mieux: satisfaire vos clients!

En formule à la carte ou par package, j’ai la solution qui vous convient.

En quoi puis-je vous aider?


1 – L’assistance virtuelle

L’assistance virtuelle, comme son nom l’indique, implique que vous pouvez bénéficier des services d’une assistante sans avoir à mettre à sa disposition des bureaux, du matériel, ou n’importe quel autre arrangement qui serait nécessaire à un employé classique. L’assistante virtuelle travaille depuis ses propres locaux (son domicile, un espace de travail partagé, ou autre) et vous fournit ses services généralement sur une base d’heures en fonction de vos attentes.

Quelles sont ses fonctions?

Chaque assistante a son propre panel de compétences et peut vous proposer différents services.

Je vous propose les services suivants:

  • La rédaction de vos articles de blog, de réseaux sociaux, de courriers divers;
  • Le management de vos réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn)
  • La gestion de vos emails;
  • La gestion de vos agendas;
  • L’organisation de vos déplacements;
  • Le suivi et la relance de vos paiements clients;
  • La saisie de comptabilité;
  • Toute autre tâche administrative réalisable à distance.

2 – Le Consulting

Cette rubrique est destinée à la mise en application de méthodes pour développer votre entreprise, automatiser vos process, et améliorer vos habitudes de travail. Cela vous permet de ne pas vous noyer dans la mise en place de nouvelles techniques et de développer, avec mon aide, un plan adapté à votre activité.

Dépendant de la taille de votre entreprise et de votre projet, le déroulement de la phase consulting se déroule de la manière suivante:

  • un audit (durée à définir en fonction de la taille de votre entreprise);
  • une analyse et un compte rendu d’audit sous 1 semaine;
  • un plan d’amélioration assorti d’actions à mettre en place
  • un suivi des actions proposées et mises en place.

Les domaines dans lesquels je vous propose ces sessions de conseil sont:

  • L’organisation
  • La gestion du temps
  • L’amélioration de la productivité et de l’efficacité administrative.
  • Le bien-être sur le lieu de travail pour maximiser la concentration et la motivation.

3 – La traduction

Aussi à l’aise en français qu’en anglais, que ce soit à l’écrit ou à l’oral, je vous propose également des services de traductions pour vos documents internes, la mise en place de documents types dans les 2 langues, et tout autre service de traduction de l’anglais au français ou l’inverse.


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